PWF contribue à faire progresser le Programme 2030 au Pakistan en promouvant le travail décent et l’éradication de la pauvreté

Les efforts de la Fédération des travailleurs du Pakistan (PWF) visant à améliorer les conditions de travail et de vie des travailleurs ont donné lieu à d’importantes victoires. Ces réalisations ont eu un impact positif sur des milliers de travailleurs à l’échelle nationale, soulignant le rôle crucial des syndicats en tant que contributeurs au développement durable.

Malgré des contraintes de ressources, la PWF plaide inlassablement en faveur de salaires équitables et de la sécurité de l’emploi, jouant un rôle vital pour assurer des sources de revenus stables pour les travailleurs. À travers ce travail, la fédération aborde directement l’Objectif 1 sur l’éradication de la pauvreté en assurant la stabilité économique pour les individus et leurs familles. De plus, la PWF plaide en faveur de mesures de sécurité sociale, englobant des avantages pour la santé, des pensions de vieillesse et des systèmes de soutien. Ce filet de sécurité empêche les individus de sombrer dans la pauvreté en période difficile. La promotion active du travail décent est essentielle pour aborder l’inégalité des revenus et l’égalité des sexes, car des salaires équitables et des opportunités égales contribuent à réduire l’écart de richesse, élevant en fin de compte les populations vulnérables hors de la pauvreté.

« Nous insistons sur l’importance d’offrir à toutes les personnes, quel que soit leur genre, la possibilité d’échapper à la pauvreté grâce à un travail digne. Nous devons améliorer les compétences et l’employabilité des travailleurs, contribuant à la création de meilleures opportunités d’emploi et abordant les causes profondes de la pauvreté », a déclaré Dur e Shawar Siraj, Vice-présidente régionale de la PWF et Présidente du Comité des femmes de la SARTUC.

Malgré un contexte sociopolitique très difficile, où de nombreux leaders syndicaux sont confrontés à des défis mettant leur vie en danger et à des ressources très limitées, la PWF parvient néanmoins à remporter des victoires significatives sur les lieux de travail. Par exemple, la PWF a soutenu Forward Gear, un syndicat affilié, qui a réussi à réintégrer 1400 travailleurs licenciés pendant la COVID et à négocier une augmentation de salaire de 10 pour cent. Ce succès a bénéficié non seulement aux 1400 travailleurs organisés, mais a également eu un impact indirect sur 7500 individus. Un autre exemple réussi est l’initiative de la PWF de former le Green Clean Union of Sanitation Workers pour promouvoir le travail décent et protéger les droits des 19 000 travailleurs de Lahore Waste Management. L’impact de cette initiative a dépassé les travailleurs eux-mêmes, bénéficiant indirectement à plus de 100 000 membres de familles et de communautés.

« Le Pakistan n’est pas un pays facile pour les syndicalistes, et encore moins pour les femmes leaders syndicales. Néanmoins, nous devons continuer à construire un récit où l’autonomisation des travailleurs transforme les défis en triomphes, et l’éradication de la pauvreté devient une réalité tangible façonnée par notre détermination inébranlable », a expliqué Shawar Siraj.