Développer une perspective de genre à l’échelon d’un syndicat, cela revient, en partie, à organiser les effectifs autour
d’enjeux particuliers, comme par exemple, l’égalité des chances ou un service de garde d’enfants, et en partie
aussi à reconnaître les travailleuses et les travailleurs dans des contextes de travail parfois très différents. Les
femmes accèdent très souvent à l’emploi rémunéré par le biais du travail à temps partiel, occasionnel, contractuel
ou à domicile. Une perspective de genre nous encourage donc à développer la représentation syndicale dans différents
types d’environnement de travail. L’expérience en matière de syndicalisation de la main-d’oeuvre contractuelle
ou à domicile renforce le mouvement syndical globalement dès lors que la proportion de la main-d’oeuvre
travaillant dans de tels contextes ne cesse de croître. Le fait de négocier en faveur de l’établissement de services
de soutien et de conditions indispensables pour les femmes au travail conduit à des pratiques de travail plus équitables
et favorables à la vie de famille, qui ont, à leur tour, une incidence favorable sur la qualité de vie, aussi bien
pour les femmes que les hommes.

Auparavant, les syndicats s’apparentaient à des confréries réservées aux hommes et se limitaient généralement
aux grandes entreprises. Cette situation est en train de changer. En effet, un grand nombre d’entre eux ont adopté
un style d’engagement actif et s’attaquent désormais à une question fondamentale : comment les femmes et les
hommes peuvent élever une famille et gagner leur vie ensemble. Le mouvement syndical tout entier a fort à gagner
en impulsant cette dynamique de changement...

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