Primer plano de Nina Nyembezi (LRS – Sudáfrica)

“Llegar a 10.000 trabajadoras jóvenes es el objetivo de “Decisiones para la vida” en Sudáfrica”

La campaña sindical relacionada con el innovador proyecto Internet “Decisiones para la vida” (1) abarca 12 países (Sudáfrica, Angola, Mozambique, Zambia, Zimbabwe, Brasil, India, Indonesia, Azerbaiyán, Belarús, Kazajstán y Ucrania). Se inscribe en la campaña sindical internacional a escala mundial “Trabajo decente, vida decente para la mujer”. Ahora que se inicia hoy lunes en Bruselas la primera Conferencia Mundial sobre la Mujer de la CSI (2) en la que participa Nina Nyembezi (LRS-Labour Research Service), ella nos presenta el éxito que ha tenido el lanzamiento de esta campaña en Sudáfrica. Gracias a la estrecha colaboración de cuatro federaciones sindicales sudafricanas (COSATU, FEDUSA, NACTU y CONSAWU) y de tres sindicatos del sector de servicios (SASBO, SACCAWU y CWU), el objetivo de esta campaña es llegar a 10.000 trabajadoras jóvenes de Sudáfrica en dos años, con un tema prioritario: la lucha contra el acoso sexual.

¿En pocas palabras, qué es “Decisions for Life”?

El proyecto Decisions for Life (Decisiones para la vida) se centra en las mujeres jóvenes que tienen la confianza, los conocimientos y el poder para tomar decisiones sobre la carrera profesional que han elegido y la forma en que responden a los retos que se les plantean en el trabajo y en casa, que eligen su pareja, equilibran su trabajo y la vida familiar y, sobre todo, aquellas que realizan sus sueños.

¿Cuáles son las principales preocupaciones de las trabajadoras jóvenes en Sudáfrica?

• Las oportunidades de estudiar

• Encontrar un empleo que les permita evolucionar y crecer

• Ser reconocidas y valoradas en el lugar de trabajo, en casa y en la comunidad

• Tener una relación satisfactoria con su pareja

• Tener más capacidad de decisión respecto al momento en que se conviertan en madres

• Saber protegerse del VIH

• Poder controlar su cuerpo y no tener que sufrir ningún tipo de violencia sexual

• Poder disfrutar de su juventud, sin presiones derivadas de obligaciones financieras hacia personas dependientes (por ejemplo, hermanas y hermanos más pequeños, padres, abuelos, etc.)

Como coordinadora de la campaña, ¿puede decirnos qué ofrecen tanto esta campaña como este proyecto sindicales a las jóvenes trabajadoras en el sector de los servicios?

• La oportunidad de compartir sus experiencias con otras mujeres jóvenes

• La posibilidad de comprender la naturaleza del sector y los desafíos que plantea a las mujeres jóvenes

• La ocasión de trabajar juntas para abordar los desafíos que enfrentan las mujeres jóvenes en el sector

• La posibilidad de fortalecer y cimentar sindicatos en el sector y, lo más importante, la ocasión de asegurar que la opinión de las mujeres jóvenes sea esencial para la sindicalización en este sector

La campaña sindical se inició el 29 de agosto. ¿Cuáles han sido los elementos más destacados de este lanzamiento?

• El interés de las mujeres jóvenes por el sector de servicios, el movimiento sindical en general y por lo que está más allá del movimiento sindical como, por ejemplo, las comunidades locales

• El nivel de participación de las mujeres jóvenes en el lanzamiento de la campaña

• El hecho de que casi todas las presentaciones y debates fueron organizados por mujeres jóvenes en el sector de servicios

• El hecho de que mujeres jóvenes de diferentes ámbito del sector servicios, por ejemplo, mujeres que trabajan en centros de llamadas y la distribución, secretarias y administradoras del sector manufacturero, mujeres jóvenes administradoras de sindicatos y mujeres jóvenes desempleadas, hayan podido identificar las dificultades y los sueños comunes y se mostraran deseosas de organizarse conjuntamente para afrontar estos retos y lograr sus sueños

• Los tipos de actividades y materiales educativos elaborados para el inicio de la campaña parecen corresponder a la audiencia a la que van dirigidos

• El lanzamiento de la campaña ha atraído considerable atención de los medios de comunicación y el apoyo de las organizaciones de servicios que trabajan con mujeres

• El lanzamiento proporcionó un maravilloso impulso para continuar la campaña. Al trabajar para ponerla en marcha, logramos fortalecer las relaciones de colaboración entre las diferentes federaciones sindicales, que a menudo tienen enfoques diferentes respecto a la organización

¿Cuáles son los objetivos de la campaña sindical?

• Para las mujeres jóvenes del sector servicios, de otros sectores y la comunidad en general, considerar la campaña como un espacio donde se toman en serio la opinión, ideas, sentimientos y decisiones de las mujeres jóvenes

• Un espacio en el que las mujeres jóvenes sientan que se emancipan tanto individual como colectivamente y deciden con conocimiento de causa

• La posibilidad para el sindicato de desarrollar estrategias que atraigan a las mujeres jóvenes al movimiento sindical y fortalecer la posición de las que ya están presentes en las organizaciones sindicales

• Una ocasión para el sindicato de convertirse en un “refugio” para las mujeres jóvenes

• La posibilidad para el sindicato de fortalecer las estrategias destinadas a poner fin a las relaciones desiguales entre hombres y mujeres, tanto en la organización sindical como en el lugar de trabajo

• Una oportunidad de asegurar que las reivindicaciones planteadas en las negociaciones colectivas reflejen los intereses de las trabajadoras jóvenes

• La oportunidad para un mayor número de mujeres jóvenes de revelarse como dirigentes sindicales

¿Qué actividades de campaña interesantes y originales van a organizarse para estas trabajadoras jóvenes?

Mi papel consiste en ayudar a los sindicatos a organizar en el marco de la campaña actividades apropiadas, que resulten originales e interesantes, refuercen la posición de las jóvenes trabajadoras y permitan a los sindicatos convertirse en “refugios seguros” para ellas, así como una fuente de inspiración para las mujeres jóvenes de todos los demás sectores de la sociedad.

Algunos ejemplos de actividades de campaña previstas para los próximos 4 meses (hasta finales de 2009):

• Organización de debates de seguimiento con todas las personas que participaron en el lanzamiento de la campaña a través de varios sindicatos

• Foros de formación o círculos de debate, etc. que reunirán a las mujeres jóvenes del sector servicios que todavía no están sindicalizadas, brindando así a los sindicatos un espacio para organizarlas y afiliarlas.

• Lanzamiento más circunscrito de la campaña en Ciudad del Cabo, coordinado por un grupo de jóvenes trabajadoras de la distribución y centros de llamadas.

• Grupos de discusión especializados con trabajadoras interesadas en ver la forma de participar en la campaña.

• Zonas específicas (por ejemplo, algunos centros comerciales) para llevar a cabo campañas de afiliación en público. Estas actividades serán coordinadas por personas de contacto ya presentes en los centros comerciales.

• Organización de una campaña en los medios de comunicación centrada en los medios de comunicación sindicales y las estaciones de radio comunitarias. “Nuestras caras” desempeñará un papel más importante en la campaña en los medios de comunicación.

• Dar representaciones de la obra teatral “Decisiones para la vida”.
• Conseguir que un grupo de jóvenes trabajadoras desempleadas reemplacen a los actores profesionales.

• Colección de historias específicas al “sector”, por ejemplo, las mujeres que trabajan en centros de llamadas.

• Formación para utilizar las redes sociales, teniendo en cuenta el género

• Establecimiento de redes de solidaridad con grupos de mujeres

• Atención especial al “acoso sexual” en el contexto de la campaña nacional: 16 días de acción contra la violencia basada en el género.

• Presencia de la campaña “Decisiones para la vida” en todos los congresos de las federaciones sindicales.

¿A cuántas trabajadores jóvenes desea llegar y cuáles son los objetivos concretos que espera lograr de aquí a dos años?

Nos hemos fijado como objetivo llegar a 10.000 trabajadoras en los próximos dos años.

¿Quiénes son los diferentes socios de la campaña sindical y cómo pudo crearse esta coalición única entre centrales nacionales y sindicatos?
Tenemos como socios 4 federaciones sindicales, COSATU, FEDUSA, NACTU y CONSAWU. También participan 3 de las organizaciones afiliadas a la UNI, SASBO, SACCAWU y CWU. Gracias a las federaciones sindicales, numerosas mujeres jóvenes que trabajan en las categorías de empleo del sector servicios, como las secretarias, participan en la campaña. Asimismo, creamos un grupo de organizaciones de solidaridad, como Sexual Harassment Project (SHEP), International Labour Research and Information Group (ILRIG), People Opposing Women Abuse (POWA), así como varios grupos comunitarios de mujeres.

En su opinión, ¿qué es lo que hace que este proyecto sea único en su género?

Es un proyecto que aborda el poder de las mujeres jóvenes y no las considera como víctimas. Además, se ha formulado con el lenguaje de las mujeres jóvenes, sin condescendencia. Este proyecto nos permite mostrar que la edad es un elemento importante a tener en cuenta a la hora de abordar las desigualdades entre hombres y mujeres.


(1) El proyecto “Decisiones para la vida” se centra en las mujeres jóvenes de entre 15 y 29 años de edad en 14 países.

(2) Procedentes de un centenar de países, 450 mujeres sindicalistas participan en Bruselas hoy lunes en la apertura de la primera Conferencia Mundial para la Mujer de la CSI. Más información sobre el contenido de esta conferencia

- Fotos de la Conferencia