Por Martine Roy, CFDT (Francia)
En noviembre de 2017, una sesión de evaluación colectiva del proyecto permitió a todos los actores implicados hacer balance y preparar el futuro. El proyecto está previsto para dos años (2016-2017) en asociación con tres organizaciones sindicales europeas, SIT (Suiza), CSC (Bélgica) y CFDT (Francia). Los tres asociados estuvieron presentes para animar la sesión: Jean-Dominique Jacquemet representando a SIT Ginebra, Karin Debroey por la CSC Bélgica y Martine Roy por la CFDT Francia.
El proyecto de cooperación se basa en:
- Varias etapas de capacitación para 20 formadores sindicales;
- Sesiones de sensibilización para los responsables de diversas centrales sindicales sobre las condiciones para desarrollar un programa quinquenal de formación;
- Sesiones locales de formación y de encuentros en empresas.
Los principales objetivos de la misión de evaluación fueron los siguientes:
- Medir los resultados del proyecto (resultados, impacto y efectos obtenidos en relación con los resultados previstos y los medios desplegados).
- Poner de relieve el grado de pertinencia, eficiencia y eficacia de las distintas intervenciones de los asociados del Norte (seminarios de formación del SIT, de la CFDT y de la CSC a principios de 2016) en beneficio de los formadores de CISL-Dignité.
- Identificar los puntos fuertes y los que deben mejorarse, tomar en cuenta las reivindicaciones del grupo de formadores durante la ejecución del proyecto y formular recomendaciones continuar con la asociación.
La evaluación abordó los 6 objetivos específicos:
- Equipar a nivel informático y brindar medios pedagógicos a un equipo de formadores sindicales.
- Sensibilizar y formar al Comité Ejecutivo Nacional (CEN) de CISL-Dignité
- Formar nuevos líderes sindicales de Abiyán, capital económica del país.
- Formar nuevos líderes y representantes sindicales en el país, de forma descentralizada.
- Organizar encuentros en empresas con trabajadores afiliados, en sus lugares de trabajo.
- Organizar dos congresos sectoriales, en forma de sesiones nacionales específicas, para dos sectores de actividad.
En conclusión, la evaluación permitiría medir los resultados alcanzados, el impacto, los puntos fuertes y débiles del proyecto y extraer las lecciones pertinentes para poder examinar y orientar mejor las futuras perspectivas de asociación entre las distintas organizaciones involucradas. Ha sido un excelente ejercicio con intercambios participativos con los beneficiarios del proyecto, los responsables administrativos y financieros de Dignité, así que su Secretariado.
Un nuevo proyecto de cooperación deberá consolidar el trabajo ya emprendido, para continuar reforzando la CISL-Dignité en Côte d’Ivoire.
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